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發(fā)布者:電商代運(yùn)營時(shí)間:2020-08-15來源:電商代運(yùn)營
一、電商流量
電商平臺(tái)的流量是指Ip訪問量,就是訪問該電商平臺(tái)的次數(shù)統(tǒng)計(jì)就是流量。目前大部分電商搜索推薦排名制度,銷售量大,排名靠前,有利于商品展示,提高轉(zhuǎn)化率。
電商平臺(tái)KPI
電商平臺(tái)流量比較重要的KPI指標(biāo)有瀏覽量、訪問量、獨(dú)立訪客數(shù)、跳失率、轉(zhuǎn)化率、頁面停留時(shí)間、訪問頁面數(shù)、流量來源、流量來源ROI等等。通過這些流量來源的數(shù)據(jù),可以全面的反映電商店鋪的整體運(yùn)營情況。
二、產(chǎn)品市場競爭力
產(chǎn)品是否具有競爭力主要體現(xiàn)在2個(gè)方面:一是它的市場地位;另一個(gè)是銷售情況。
市場占有率
對一個(gè)產(chǎn)品而言,它的競爭力應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)為2個(gè)方面:一是與市場上同類產(chǎn)品比較,相同的產(chǎn)品在同樣的市場上,誰的市場占有率高,誰的競爭力就強(qiáng);
銷量、利潤
二是同本企業(yè)的其他產(chǎn)品比較,一個(gè)企業(yè)可能生產(chǎn)多種類型的產(chǎn)品,銷量大、帶來利潤多的產(chǎn)品對企業(yè)來說才有竟?fàn)幜?值得注意的是,這2個(gè)指標(biāo)有時(shí)并不統(tǒng)一,最理想的狀態(tài)就是市場占有率高,銷量好。
電商運(yùn)營核心競爭力就是產(chǎn)品的競爭,做好產(chǎn)品會(huì)為電商創(chuàng)業(yè)帶來更快速的成功。
三、產(chǎn)品的貨源
從貨源二字上我們就可以明白,所謂的貨源就是指進(jìn)貨或貨物商品的來源,商家如果建立好貨源渠道,在運(yùn)營過程中減去很多流程,與供貨商簽訂好協(xié)議能夠更高效的為客戶提供貨品,選擇有信譽(yù)度、美譽(yù)度的的渠道可以為顧客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),這樣也會(huì)提高顧客對于商家的信任感。
四、推廣渠道
推廣渠道是營銷推廣中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),運(yùn)作好壞直接關(guān)系產(chǎn)品在市場上的流通是否順暢,以及在整體策略上是否能應(yīng)對消費(fèi)者的拉動(dòng)。
現(xiàn)在電商行業(yè)不再是從前單一的運(yùn)營方式,市面上現(xiàn)在擁有很多媒體推廣平臺(tái),電商行業(yè)要充分利用這些平臺(tái),建立好深度合作的關(guān)系,為店鋪的營銷推廣拓展渠道。
五、復(fù)盤
復(fù)盤源于古老的東方思維,這種思維不僅僅是一種思考和管理的工具,更是一種文化。復(fù)盤有助于檢查和復(fù)刻整個(gè)運(yùn)營過程中的優(yōu)劣和自我思考。這樣會(huì)使運(yùn)營者擁有更好的發(fā)展進(jìn)步空間。
復(fù)盤步驟
通過回顧目標(biāo),評(píng)估結(jié)果,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)四個(gè)步驟去發(fā)現(xiàn)和解決運(yùn)營中的問題,時(shí)刻注重細(xì)節(jié)的把控,發(fā)現(xiàn)問題,做好數(shù)據(jù)分析,總結(jié)過程中存在的問題,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),進(jìn)一步提升好整個(gè)運(yùn)營管理的經(jīng)驗(yàn)。
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