移動營銷領(lǐng)域確實是個風(fēng)口。整個產(chǎn)業(yè)早已演進到移動時代，這個時代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能匯聚過去無法觸達的碎片化需求，搭建各種豐富的應(yīng)用場景，通過技術(shù)與大數(shù)據(jù)為廣告主提供個性化、準確的服務(wù)。

  微信與手Q被視為移動營銷領(lǐng)域的全球潛在巨頭;阿里視大數(shù)據(jù)營銷為新一輪競爭高地，不但持續(xù)強化入口，阿里媽媽也正通過大數(shù)據(jù)營銷，創(chuàng)造更大聲量;百度通過整合、收購獲得入口后，也在傾斜資源。而更多互聯(lián)網(wǎng)平臺也在不斷包裝新的概念。

  這背后對應(yīng)著一種產(chǎn)業(yè)變遷。PC端效應(yīng)持續(xù)弱化、人口紅利退潮、移動應(yīng)用與消費的崛起，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)業(yè)過往多年無往不勝的流量經(jīng)營難以為繼。而移動端不但可帶來增量，激活存量，而且還是重構(gòu)價值鏈的工具，有利于生態(tài)建設(shè)。這一過程中，爭奪B端供應(yīng)側(cè)，已成一個趨勢。