1.分析對手網(wǎng)站整理情況

  網(wǎng)站直接能影響整個企業(yè)文化、企業(yè)品牌等;他們網(wǎng)站是否符合搜索引擎，哪方面是我們的突破口需要一清二楚。

  2.分析對手各關(guān)鍵詞排名情況

  剛剛才上面提到一樣，他有我有，他無我有。俗話說的好:同行是冤家，也是提供我們參考學(xué)習(xí)導(dǎo)師。對于很多直接競爭對手來說，挖掉你一個客戶就是自己的勝利，很多人的做法是沒有考慮到關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化率，自己廣告成本等問題就盲目的提高價錢排在對手上面?，F(xiàn)在百度或其它搜索引擎競價的特點是越是通用詞競爭的人越多，這些詞價格高不說轉(zhuǎn)化率還低，所以說不要盲目的提高價格，要看價格提的值不值。

  3.分析競爭對手的網(wǎng)站內(nèi)容策略

  網(wǎng)站內(nèi)容豐富就是網(wǎng)站生命。分析網(wǎng)站內(nèi)容主要是關(guān)注競爭對手的宣傳點，就是所謂的噱頭。如果是同樣的產(chǎn)品他們的宣傳噱頭更吸引人，我們處于了競爭劣勢。舉個例子：比如修電腦的打出7X24小時貼心服務(wù)宣傳口號，至少讓用戶感覺到很體貼和正規(guī)。真正大半夜會打電話修電腦幾乎沒有。雖然都是很小的細節(jié)，但是細節(jié)決定了一切、決定成失。

  4.分析競爭對手的產(chǎn)品如何，服務(wù)怎樣?

  對于一些具備產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)的事業(yè)公司，要時刻關(guān)注競爭對手的產(chǎn)品的升級換代，這不但涉及到營銷而且也涉及的公司發(fā)展策略等，這里就不多說了，如果是非生產(chǎn)企業(yè)就要更加關(guān)注服務(wù)等附加服務(wù)，比如一些產(chǎn)品的代理商，產(chǎn)品本身是無法控制的，但是我們可以把產(chǎn)品進行2次包裝，并增強產(chǎn)品服務(wù)的宣傳。