1、在信息爆炸和產(chǎn)品豐富的經(jīng)濟社會中，重要的資源既不是傳統(tǒng)意義上的貨幣資本，也不是信息本身，而是大眾的注意力。誰搶奪了注意力，誰就搶奪了大眾的財富!

  2、大眾的消費習慣發(fā)生了巨大的變化，我們每個人同時生活在現(xiàn)實空間和意識空間，而意識空間對人們消費決策的影響力越來越大，未來誰掌握了人們的意識空間，誰就掌握了人們的消費方向，而自媒體就是企業(yè)打通人們現(xiàn)實空間和意識空間的法寶。你可以先嘗試左右人們的意識，在意識空間勝出，這往往可以用非常低的成本達到。如果你可以讓一個人在互聯(lián)網(wǎng)上堅信你的產(chǎn)品是好的，那在現(xiàn)實空間里它必然會購買的產(chǎn)品。

  3、當每家公司、每個人都有了發(fā)言權的時候，聲音開始變得嘈雜，這個時候如果創(chuàng)業(yè)公司，尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司不能主動跳出來，勇敢去發(fā)聲，你的投資人和用戶是發(fā)現(xiàn)不了你的，各種資源也會逐漸離你而去。發(fā)聲的目的就是通過自媒體的方式，用低成本告訴這個世界，你是誰、你的用戶是誰，你可以為他創(chuàng)造什么價值。

  所以，對于任何創(chuàng)業(yè)公司來講，一把手需要懂自媒體，你可以不知道如何來具體操作，但需要懂，不懂就很難找到對的人，做對的事兒。