負面處理就是現(xiàn)在的公共關(guān)系策劃，是公共關(guān)系人員根據(jù)目前的組織情況以及目標要求，來有計劃的實施公關(guān)戰(zhàn)略活動，進而吸引更多人的眼球，改變更多人對某件事情的看法，這就是現(xiàn)在所謂的公關(guān)策略。
俗話說得好：好事不出門，壞事傳千里
我們做危機公關(guān)這個行業(yè)都清楚，一般而言，正面的評價、正面的事情可能不會流傳很快。但是對于公司來說不好的事情、負面的評價卻會快速在網(wǎng)絡上傳開。企業(yè)在處理這些負面的東西時，更需要正面面對，即時快速的回應與解決。
企業(yè)在其自身的發(fā)展過程中，有波瀾起伏的時候，也是一帆風順的時候。危機的來臨從客觀上來說，是偶然事件。不少人一般難以相信長期穩(wěn)定發(fā)展且實力相當可觀的企業(yè)會面臨危機，于是會忽視危機公關(guān)的重大作用。
boss需警惕!企業(yè)危機公關(guān)的來源
企業(yè)的危機公關(guān)往往會不期而至，它會在不經(jīng)意間就闖入到企業(yè)內(nèi)部。對新技術(shù)、新產(chǎn)品、市場發(fā)展和顧客多樣化需求的漠視，投資并購多元化的失誤，都會導致企業(yè)危機的潛伏。所以要進行一定程度上的防范
既然危機公關(guān)會來得如何突然，如何去預防這些呢?以百度負面公關(guān)專家的經(jīng)驗來看，企業(yè)首先應該運用公共關(guān)系建立完善的危機預警機制，對預警指標體系有一個定性和定量的分析，然后給每項具體的危機預警指標確定上下浮動的穩(wěn)定區(qū)域，以便檢查預警指標的統(tǒng)計值是否在穩(wěn)定區(qū)域內(nèi)。
比如在為絕味鴨脖提供服務時，百度負面公關(guān)專家的處理方式是分4步來進行：針對事件發(fā)布正式公關(guān)信息，正面回應社會質(zhì)疑;發(fā)布公正性數(shù)據(jù)，力證此次食品問題僅為部分加盟商問題，而非企業(yè)問題;大范圍的新聞軟文發(fā)布，壓制負面信息，引導正向輿論;結(jié)合網(wǎng)絡熱門話題進行軟文發(fā)布，淡化網(wǎng)民對負面信息的關(guān)注程度。
企業(yè)需謹慎!危機公關(guān)危害巨大
在企業(yè)危機發(fā)生后的24小時以內(nèi)，負面信息的傳播速度是相當快的。這個時候，企業(yè)不應該手忙腳亂，采取比較偏激的手段，企圖盡快化解危機，這樣的結(jié)果只能是弄巧成拙，折損企業(yè)形象不說，給企業(yè)在以后的發(fā)展中也埋下了重重隱患。
對待危機，正確的處理方法是什么呢?首先要快速反應，主動溝通。在短時間采取正確的危機公關(guān)戰(zhàn)術(shù)，本著承擔責任的原則，與大眾真誠溝通，說明事實真相，使雙方互相理解，消除疑慮。百度負面公關(guān)專家認為誠實的態(tài)度會促使一切問題迎刃而解，同時堅持系統(tǒng)運行的原則，在危機管理時進行系統(tǒng)化運作。
危機公關(guān)正確的處理方法有哪些
認真了解事件經(jīng)過，率先承認問題。同時與當事媒體進行主動的溝通，實事求是地承擔責任，誠懇道歉;并及時告知事情的進展情況，以給公眾和投資人公開的說明，從而引導公眾輿論，確保事件的公開透明。
做到了上述事項后，企業(yè)還要對危機公關(guān)進行預防。要想消除危機，需要在控制事態(tài)后，及時準確地找到危機的癥結(jié)，對癥下藥謀求治本。如果僅僅停留在治標階段，就很可能前功盡棄。
因此，企業(yè)在面對危機公關(guān)時，首先不要自亂陣腳，而應選擇主動面對，借助外力、迅速實施，將危機扼殺在搖籃之中。百度負面公關(guān)專家表示，在危機爆發(fā)時，對于企業(yè)危機公關(guān)的處理務必要謹慎，處理不當將引發(fā)新一輪的危機。