許多營(yíng)銷人在規(guī)劃營(yíng)銷企劃流程時(shí)，由于缺乏營(yíng)銷目標(biāo)，又或是營(yíng)銷目標(biāo)不明確，導(dǎo)致苦心策劃且投入大量人力、預(yù)算的營(yíng)銷活動(dòng)無法為品牌提供直接效益。

  為何營(yíng)銷目標(biāo)在營(yíng)銷活動(dòng)企劃中格外重要?它能夠讓營(yíng)銷活動(dòng)企劃人員厘清活動(dòng)得以為品牌帶來的主要效益、次要效益為何，決定了營(yíng)銷活動(dòng)的運(yùn)行方向，營(yíng)銷人員更可以透過營(yíng)銷目標(biāo)來設(shè)定預(yù)期效益，訂定KPI量化追蹤數(shù)據(jù)。

  簡(jiǎn)言之，營(yíng)銷目標(biāo)在營(yíng)銷活動(dòng)中扮演的角色，就像是火車行進(jìn)時(shí)的軌道，而營(yíng)銷策略或?qū)嶋H執(zhí)行方法，是在確認(rèn)營(yíng)銷目標(biāo)后投入的燃料，因此，在規(guī)劃營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該先由營(yíng)銷目標(biāo)確認(rèn)活動(dòng)推進(jìn)方向，才可以避免營(yíng)銷活動(dòng)無法為品牌帶來效益，或是讓資源浪費(fèi)。