一、制定具體的方案。

  在做網絡營銷計劃之前，和各部門開會溝通，讓每個部門根據實際市場行情和可完成度來提出自己部門的確切目標，對目標進行詳細分解。

  再讓網銷團隊討論如何分工、通過哪些合作方式、渠道來完成這個目標，當然還要拿出具體預算。匯總上來后，再結合企業(yè)資源來制定精細的計劃，確保每個部門都能完成實際目標。

  二、精細執(zhí)行。

  部門制定網絡營銷計劃后，就需要做一個具體的業(yè)績目標和任務分解。同時讓每個員工參加，每個人按照自己的年度的個人的目標(包括收入目標)來拿出你自己的工作計劃。

  當然對于領導來說，網絡營銷方案確定后，重要的就是落到實處，制成表格，清晰地把任務分配給每一個人頭上，然后雙方去落實，甚至簽訂有關責任的考核目標。