當代企業(yè)和公司的發(fā)展無法承受信息社會的負面輿論。一個詞可以改變，一個詞可以消失。企業(yè)的發(fā)言通常會引出網絡公關的視角，負面處理的出現(xiàn)沒有固定的時間和特點，因此造成危機公關，企業(yè)危機管理方法須立即解決。
企業(yè)應首先應用網絡公關危機的管理機制，并應建立預警信息的判斷和定性分析評價指標體系，然后給出每一個實際的危機預警信息指標值。危機公關的常見處理程序如下:
第一，在危機公關面前快速主動溝通
危機公關應快速解決危機公關對策，以義務標準為基礎，真誠溝通，展現(xiàn)事實。
第二，保持穩(wěn)定的關系，混淆觀點。
當危機爆發(fā)時，人們會緊急表達。所以需要建立一種基于相互承認、關注和保持聯(lián)系的聯(lián)系。
第三，講述了大眾價值觀能夠接受的規(guī)范故事。
在網絡媒體的背景畫面下，危機的敘事結構越來越“規(guī)范、結構化”。