1、學會定位
  作為淘寶賣家要知道，定位市場是從產(chǎn)品角度來看的。我們是賣家對自己的品牌要有自己的見解，尤其不能太相信數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)雖然能夠真實的反應一些問題，但不一定百分百都是真實。淘寶店家區(qū)別于實體店的就是客戶的廣泛性和普遍性。所以，再小的行業(yè)也會有市場需求。那么作為賣家，學會定位產(chǎn)品就很關鍵了。
  2、分析數(shù)據(jù)
  淘寶的數(shù)據(jù)包括主圖數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等等。若想成為優(yōu)秀的運營者，對于這些數(shù)據(jù)要明確其意義。因為，店鋪相對來說是比較實的東西，只有數(shù)據(jù)才能反應出問題所在。而運營就是要學會觀察數(shù)據(jù)，能夠根據(jù)數(shù)據(jù)得出結論，為優(yōu)化解決店鋪提供數(shù)據(jù)支持。
  3、分析店鋪
  分析店鋪主要包括訪客走勢、產(chǎn)品銷量、推廣效果、活動績效等。我們不僅需要學會數(shù)據(jù)分析，更重要的是學會根據(jù)數(shù)據(jù)提供相應的解決方案，俗話說的執(zhí)行力。根據(jù)店鋪的流量走勢，計劃出下一次的營銷和推廣方案。
  4、學會布局
  產(chǎn)品要如何布局，這是運營需要思考的問題。上新產(chǎn)品的時候要如何布局？產(chǎn)品要如何做推廣？如何后續(xù)選款等問題都要學會。只要布局好，有爆款后就可以做關聯(lián)搭配來帶動其他產(chǎn)品，維持店鋪持續(xù)增長。至于定位，要根據(jù)市場價格，消費者心中理想的價格在斟酌定價。
  5、學會管理
  作為淘寶店鋪賣家，要有統(tǒng)籌規(guī)劃的能力。比如，今天的平面設計要什么，主題要推什么，等問題要及時回饋給員工，他們才有思路去服務店鋪，才能更好的經(jīng)營起店鋪。你就是整個店鋪的規(guī)劃者，協(xié)調者。這個能力在創(chuàng)業(yè)上，市每一個創(chuàng)業(yè)者必備的。