支付寶小程序推出相比微信小程序較晚，而且在流量上同后者也沒有可比性。相比于微信平臺小程序的多元，支付寶上對于購物類、生活服務(wù)類小程序的開放程度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于前者，因?yàn)榘⒗锉旧砭陀刑詫?、天貓兩大電商平臺，在生活服務(wù)方面也早早布子口碑、餓了么、飛豬與淘票票等產(chǎn)品。而因?yàn)锳PP使用場景所限，小游戲等娛樂類小程序的空間也很值得商榷。

在支付寶公布的數(shù)據(jù)中，支付寶小程序的總用戶數(shù)超過了5億，日活躍用戶達(dá)到了1.7億，春節(jié)期間的峰值甚至一度達(dá)到了2.8億。從數(shù)據(jù)上看，支付寶小程序似乎同微信小程序處在伯仲之間。雖然在平臺多元性上有弱勢，支付寶在基因上同微信有一個明顯的優(yōu)勢，那就是支付寶APP場景更為聚焦。

用戶在支付寶上的使用習(xí)慣相比微信也更簡單直接。時至今日，支付寶不再是簡單的支付工具，已成為用戶處理支付、生活服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、社交、理財、保險、公益等服務(wù)的一個重要平臺。

在線上購物方面，支付寶同淘寶和天貓已經(jīng)深度打通，因此購物類平臺型小程序幾乎可以說同支付寶無緣，不過預(yù)測未來支付寶小程序或會向品牌商旗艦店進(jìn)行開放。反過來說，線下場景成為支付寶小程序具想象的空間，支付寶本身支付工具屬性也有利于同線下的結(jié)合。

相比于微信提供巨大的流量池供小程序開發(fā)人員自己去挖掘市場，支付寶為小程序則帶來圍繞支付生態(tài)的一些加持。支付寶能為小程序提供花唄和芝麻信用，不過這些數(shù)據(jù)只開放給與支付行為相關(guān)的小程序。例如，借充電寶免押金、借共享單車免押金等等。

資本方對于支付寶上小程序投資選擇上，也呈現(xiàn)出這個差異，支付寶上小哥、人人租機(jī)、附近家政以及企邁云商、非碼科技等一批線下生活服務(wù)緊密相關(guān)的小程序項(xiàng)目，在2018年下半年均獲得不同額度的融資。

中小線下實(shí)體商業(yè)都不具備足夠的資本與人力打造獨(dú)立的APP，因此小程序?qū)τ谒鼈兌允欠窒硪苿踊ヂ?lián)網(wǎng)紅利的珍貴機(jī)會。

微信小程序在早也是定位同線下商業(yè)進(jìn)行連接，即使因?yàn)椤疤惶睅Щ鹆宋⑿判〕绦颍诖蛲ň€下生活服務(wù)方面依然是微信小程序未來的要點(diǎn)，但附近小程序入口使用率倒數(shù)第二證明，在這方面微信還有很長的路要走。用戶結(jié)構(gòu)更純粹的支付寶小程序生態(tài)更適合與線下生活服務(wù)的打通，內(nèi)在基因同出行、餐飲、快銷、景區(qū)、酒店、物流、醫(yī)療和車服務(wù)等行業(yè)都有很好的結(jié)合的切入點(diǎn)。